Skuteczni przedsiębiorcy uczą się wykorzystywać pojawiające się okazje, unikać pułapek po drodze i angażować pracowników, aby osiągnąć swoje cele biznesowe. Najwyraźniej niektórzy ludzie posiadają te umiejętności w sposób naturalny, ale w rzeczywistości większość metod, które prowadzą do sukcesu, można się nauczyć i rozwinąć z czasem i praktyką.
1. Wyznaczaj cele i bądź wytrwały.
Jak stać się dobrym przedsiębiorcą? Oto krótka wersja: wyznacz sobie jasne cele i bądź zdeterminowany, aby je osiągnąć. Napisanie listy celów, które będziesz regularnie przeglądać, jest jednym z kluczy do sukcesu w biznesie. Ustalenie jasnej i szczegółowej mapy drogowej ułatwi osiągnięcie Twoich celów.
Nie wahaj się ustanowić ścisłych metod zarządzania projektami, aby umiejętności, narzędzia i techniki, którymi dysponujesz, były zorientowane w tym samym kierunku i mogły sprostać wymaganiom Twojej firmy.
Użyj tych metod jako podstawy dla swojej osobistej listy kontrolnej i przeglądaj ją przynajmniej co tydzień. Przede wszystkim, miej niezachwianą wiarę w swój projekt. Jeśli jesteś entuzjastyczny i naprawdę podekscytowany tym, co robisz, ludzie będą naturalnie skłonni podążać za Tobą! Osiągnięcie tych celów wymaga czasu i energii!
Aby odnieść sukces w swoim biznesie, musisz być gotowy, aby kontynuować, gdy inni mają pokusę, aby rzucić ręcznik. Jeśli się poddasz, wszyscy wokół ciebie też się poddadzą. Zachowaj zimną krew, abyś mógł poradzić sobie z trudnymi czasami i utrzymać motywację w trudnych czasach.
2. Zorganizuj się i dobrze zarządzaj swoim czasem.
Trudno jest skutecznie zarządzać innymi, jeśli nie potrafi się zarządzać sobą. Dla przedsiębiorcy uzyskanie autonomii w zarządzaniu oznacza nadanie priorytetu własnym celom i odpowiedzialność za ich realizację.
Aby stać się bardziej efektywnym, naucz się dobrze zarządzać swoim czasem i uwagą, zachowując świadomość swoich mocnych i słabych stron.
Dobre zarządzanie czasem oznacza zarabianie pieniędzy! Aby odnieść sukces w swoim projekcie biznesowym i zyskać na produktywności, oto prosta metoda:
a. stwórz listę celów, zaczynając od tych długoterminowych, a kończąc na najbardziej konkretnych, codziennych zadaniach;
b. zidentyfikuj zadania, które są niezbędne dla Twojego strategicznego rozwoju: pozyskiwanie klientów, rozwój sprzedaży, jakość, produkcja – to te, na które powinieneś poświęcić najwięcej energii i wysiłku;
c. wyeliminuj zadania, które nie są zgodne z Twoimi celami;
d. deleguj zadania, które nie muszą być wykonywane przez Ciebie;
e. poświęć więcej czasu na działania, które generują przychody.
3. Dostosuj swoją strategię do nieoczekiwanych wydarzeń.
Dzisiejsi liderzy biznesowi odnoszący sukcesy to ci, którzy preferują myślenie przyszłościowe i otwarte podejście. Liderzy muszą być zawsze przygotowani do adaptacji swoich strategii, aby sprostać pojawiającym się możliwościom lub nieprzewidzianym wyzwaniom.
Myślenie strategiczne to ciągły proces, który obejmuje ocenę sytuacji firmy i jej otoczenia biznesowego. Nawet najlepsze strategie muszą być od czasu do czasu analizowane i aktualizowane! Nowy konkurent, zmiana potrzeb klienta lub nowy element technologiczny. Wszystkie te elementy nieuchronnie prowadzą do nowych wyzwań, a tym samym do zmian w wizji strategicznej. Nie daj się przytłoczyć niekończącym się listom rzeczy do zrobienia w codziennym życiu! Od czasu do czasu zrób krok w tył, aby zakwestionować swoje podejście, przejrzeć wszystkie swoje cele i zweryfikować sens swoich działań.
Skuteczne myślenie strategiczne można rozwijać na jeden z poniższych sposobów.
Zidentyfikuj ryzyko: bądź ciekawy i czujny w stosunku do środowiska biznesowego swojej firmy, zidentyfikuj wszystkie ryzyka, wyobraź sobie różne scenariusze (w tym przyczyny i konsekwencje) i przejrzyj ograniczenia projektu.
Bądź elastyczny! Przyjmuj zmiany, zamiast trzymać się pierwotnych planów. Promujesz swój sukces, pozostając elastycznym w myśleniu i próbując nowych podejść i pomysłów,
Zachowaj pozytywne nastawienie! Skup się na przyszłości. Zachowaj swoje cele w umyśle i jeśli czujesz się zniechęcony, poszukaj innych przedsiębiorców lub trenera zarządzania, aby poprowadzić i wspierać cię.
4. Naucz się dobrze komunikować.
Najlepsi przedsiębiorcy wiedzą, kiedy mówić, a kiedy słuchać. Są skutecznymi komunikatorami, potrafią w kilku słowach wyjaśnić swoim pracownikom wszystko, od celów organizacji po bardziej szczegółowe zadania.
Jeśli pracownicy nie rozumieją lub nie są świadomi Twoich oczekiwań, ponoszą porażkę. Dlatego im bardziej jesteś konkretny, tym lepiej! Aby odnieść sukces w swojej firmie, musisz nauczyć się komunikować ze swoimi zespołami za pośrednictwem telefonu, poczty elektronicznej i mediów społecznościowych, na wszystkich poziomach:
Komunikacja to ciągły przepływ werbalnych i niewerbalnych informacji i pomysłów. Aby odnieść sukces w biznesie, trzeba być dostępnym i angażować ludzi na różnych poziomach.
5. Czymś innym jest władza, czymś innym jest przywództwo.
Po pierwsze, dobrzy przedsiębiorcy biorą odpowiedzialność za własne błędy – i oczekują, że inni zrobią to samo. Są w stanie pracować w ramach ustalonych procedur, będąc jednocześnie produktywnymi i wydajnymi w swoich decyzjach.
Co najważniejsze, przedsiębiorcy, którzy odnieśli sukces, znają różnicę między władzą a przywództwem. Uczą się wykorzystywać swoją władzę i autorytet w odpowiedni sposób, bez przytłaczania swoich pracowników.
Wiedzą, jak ważne jest wspieranie i zachęcanie do indywidualności, a jednocześnie rozumieją struktury organizacyjne i potrzebę przestrzegania zasad i polityki. Zwracają uwagę na to, jak doszło do błędu, a nie na to, kto go popełnił.
Skuteczni przedsiębiorcy ustalają standardy i wytyczne, a następnie pozwalają swoim pracownikom na elastyczność i autonomię, aby pracowali w sposób, który najbardziej im odpowiada, w ramach tych wytycznych.
6. Sprecyzuj swoją wizję.
Skuteczni przedsiębiorcy pracują nad swoją wizją przedsiębiorczości: spędzają czas, wyobrażając sobie przyszłość swojej firmy pod każdym kątem i wyznaczają jasne, konkretne cele związane z tą wizją.
Cele te przyniosą korzyści ich organizacji, ponieważ wzbudzają zaufanie, optymizm i entuzjazm u osób z ich otoczenia. Bycie wizjonerem polega na zarządzaniu zmianami, przy jednoczesnym zachowaniu równowagi pomiędzy stabilnością a wzrostem. Trzeba wprowadzać nowe podejścia, nie odwracając uwagi od głównych celów.
Bycie wizjonerem oznacza również zrozumienie, że wokół nas zachodzą ciągłe zmiany. To, co działało w przeszłości, nie zawsze może działać teraz lub w przyszłości. Kwestionuj swoje podejście, swoje cele, swoje nawyki. Ćwicz bycie bardziej adaptacyjnym i elastycznym podczas wdrażania nowych strategii i pozwól, aby Twój model biznesowy ewoluował w czasie.
7. Szybko podejmuj decyzje.
Skuteczni przedsiębiorcy uczą się rozwiązywać problemy i podejmować decyzje w szybko zmieniających się okolicznościach. Nauka przewodzenia w złożonym środowisku jest niezbędną umiejętnością dla każdego lidera.
Jeszcze zanim dostępne będą ostateczne informacje, skuteczni liderzy muszą ocenić złożoność sytuacji i wybrać odpowiednie kierunki działania.
Ponieważ im dłużej trwa ocena sytuacji i zastanawianie się, co zrobić, tym więcej pieniędzy może stracić Twoja firma. Czasami nic nie robienie może być bardzo kosztowne! Skuteczni przedsiębiorcy to niekoniecznie ci, którzy nigdy nie popełniają błędów, ale ci, którzy podejmują szybkie decyzje, potrafią ocenić ich wpływ i równie szybko zmienić kurs, gdy widzą, że popełnili błąd.
8. Wspieranie kreatywności i innowacyjności.
Aby stać się dobrym przedsiębiorcą, należy zaryzykować eksperymentowanie i zachęcać do kreatywności. Sprzyja to innowacyjności, która może poprowadzić Twoją organizację do nowych celów i przez zakręty zmieniającego się krajobrazu biznesowego.
Kluczem jest to, aby zawsze być wytrwałym w dążeniu do celu oraz otwartym i elastycznym w sposobie jego osiągnięcia. Zachęcaj osoby z Twojego otoczenia, aby poświęcały co najmniej 15% swojego czasu na odkrywanie nowych pomysłów poprzez burze mózgów i sesje prototypowania.
9. Promowanie ducha zespołowego.
Odnoszący sukcesy przedsiębiorca uczy się polegać na ludziach, którzy go otaczają. Siła firmy jest określana i wzbogacana przez ludzi, którzy w niej pracują. Przyciągnięcie i utrzymanie entuzjazmu pracowników jest jednym z kluczy do sukcesu Twojej firmy.
Szczęśliwi pracownicy są bardziej wydajni, bardziej zaangażowani i chętniej współpracują! Silne zespoły i praca zespołowa są kluczem do osiągnięcia wielu pozycji z tej listy, takich jak:
a. zachęcanie do innowacji;
b. skuteczna komunikacja;
c. osiąganie celów organizacji.
Budowanie pewnego siebie i zmotywowanego zespołu jest niezbędne do prowadzenia jednej grupy o różnych osobowościach, motywacjach i umiejętnościach. Jeśli zatrudnisz i rozwiniesz odpowiedni zespół, stworzysz siłę nie do zatrzymania, która przyczyni się do sukcesu Twojej firmy.
10. Buduj relacje oparte na zaufaniu.
Skuteczni przedsiębiorcy nie tylko inspirują innych do podążania za nimi, ale także wzbudzają zaufanie, a to ma bardzo duży wpływ na ich sukces. Kiedy budujesz zaufanie, tworzysz super pozytywny wizerunek swojej firmy, oparty na takich wartościach jak wiarygodność, bezpieczeństwo i niezawodność. Stanowi to wyróżnik i solidną przewagę konkurencyjną! Dlatego tak ważne jest budowanie zaufania do Twojej firmy.
Umieść zaufanie w sercu systemu wartości i kultury Twojej firmy i dawaj przykład.
Twoje relacje z klientami.
Będąc uczciwym, przejrzystym, realizując obietnice i starając się zapewnić jak najlepsze doświadczenia klientów, kultywujesz zaufanie do swoich produktów/usług, a to stanowi silny wyróżnik i przewagę konkurencyjną!
Twoi pracownicy.
Odnoszący sukcesy przedsiębiorcy wiedzą, jak motywować swoich pracowników, aby z całego serca dążyli do osiągnięcia celów firmy. Pracownicy, którzy czują się docenieni i dowartościowani, którzy czują, że to co robią ma znaczenie, będą zmotywowani do włożenia większego wysiłku w sukces firmy.
Twoja sieć.
Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy rozumieją również, że muszą być skuteczni w zakresie nawiązywania kontaktów, nie tylko w celu rozwijania swojej kariery, ale również dla dobra swojej organizacji. Tworząc dużą i zróżnicowaną sieć ludzi opartą na zaufaniu, liderzy biznesowi budują wpływowe relacje z klientami, partnerami, a nawet konkurencją.
Rady dla młodych osób
11. Ciągle się uczyć.
Aby być dobrym przedsiębiorcą, wiedz, że siła Twojego przywództwa leży w Twojej zdolności adaptacji do nagle zmieniających się okoliczności oraz w tym, kiedy i jak wykorzystywać szanse w szybko zmieniającym się środowisku.
Okazywanie nienasyconej ciekawości będzie podsycać Twoje pragnienie uczenia się i ciągłego rozwoju. Nauka opiera się na rozwijaniu umiejętności krytycznego myślenia, akceptacji niepewności, inteligencji społecznej i emocjonalnej oraz chęci i determinacji do postępu.
